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ニコール・サン・ロマン

エイドリアン・ラーソン氏がUNMサンドヴァル地域医療センターの新しい最高執行責任者に就任 

SRMC の新しい最高執行責任者を紹介します

UNM サンドバル地域医療センター (SRMC) の窓は、夏の日差しを受けてダイヤモンドのように輝いています。 病院スタッフが病室から次の病室へ移動する際、ホール内ではおしゃべりや目的を持った足音が響き渡ります。 4 でアップth 病院の長年の指導者たちが席を置く管理スイートのフロアに、他のオフィスより少し目立つオフィスがあります。 中に足を踏み入れると、壁はむき出しで、写真は一枚も飾られておらず、机の上には散らかったものはありません。しかし、この状態が長く続くわけではありません。 SRMC の新しい最高執行責任者 (COO) エイドリアン・ラーソン氏の就任は決まりつつある。 彼は笑いながら、自分の最初の大きな成果について話しました。

「正式には仕事に行く途中で道に迷ったことはありません。最初の 10 日間はブロードムーアとアンサーで道を間違えていましたが、山の使い方を覚えました。」とラーソンさんは言いました。 

現在、勤務して 13 か月あまりになりますが、ラーソンは XNUMX 年以上の医療リーダーとしての経験を SRMC にもたらしています。 ニューメキシコに来る前は、テキサス州デルリオにいて、マイクロ病院に転換した独立型緊急治療室の最高経営責任者(CEO)を務めていました。 その前は、SRMC と同様のレベル III 外傷センターであるラス クルーセスのマウンテン ビュー リージョナル メディカル センターで COO を務めていました。 

ここは、新型コロナウイルス感染症がすべてを変えた2020年にラーソンがいた場所でもある。

「パンデミックの初期に私たちは多くの未知の状況を一緒に経験したので、そこのチームは私の心の中で本当に大切な場所です」と彼は言いました。 

現在、ラーソン氏は SRMC で、病院のサポート サービス部門、品質、放射線科、検査室、薬局を監督します。 彼は最終的には看護と外来サービスを監督することになる。 

「チームの一員としてここにいられるのは、正直言って祝福でした。 最もやりがいのあるのは、本当に良い人々に出会ったことだと思います。」 

最初の XNUMX か月間で、ラーソン氏は SRMC の前向きで患者中心の文化に感銘を受け、同病院の長年にわたる経営幹部チームの功績を認めましたが、これは珍しいことだとラーソン氏は言います。 

「私はここのリーダーシップチームと安定性を大切にしています。 現在、医療業界は非常に困難な環境にあり、これまでに見たことのない要求がチームに課せられています。 このブロックの新参者として、これはチームの一員になり、ここに留まりたいというリーダーシップの願望を高く表していると思います。 それはまた、彼らが維持し、その上に構築し続けることができた環境を非常に高く評価しています。」

今後数か月間、ラーソン氏は、最初の目標の XNUMX つは、学んで聞くことだと語ります。

「組織に入るということは、大変なことかもしれません。 しかし、私にとっては、新しいことに没頭し、何がうまくいっていて何がうまくいっていないのかを理解し、最前線のスタッフから他の幹部にできるだけ多くの情報を得るように努めることを楽しんでいます。」

自宅では、ラーソンと 14 年近く連れ添った妻のオードリーは、12 歳、9 歳、8 歳の XNUMX 人の子供と XNUMX 匹の子犬という、自分たちのチームを率いています。 

「忙しい家庭生活です。 冗談ですが、家の混乱から逃れるために仕事に来ているのです」とラーソンは笑いながら言う。 「子供たちは皆、スポーツにとても積極的です。 私たちは、スポーツや陸上競技がもたらす規律とチームワークの環境をとても気に入っています。 男の子たちはサッカー、サッカー、野球をします、そして私の娘は応援します。」 

家庭に強力なパートナーがいることが、ラーソンが個人的にも職業的にも成功する鍵となっている。 看護師である彼の妻は、XNUMX人目の子供が生まれるまで看護師として働いていました。

私はここのリーダーシップチームと安定性を高く評価しています。 現在、医療業界は非常に困難な環境であり、これまでに見たことのない要求がチームに課せられています…これは、チームの一員であり、ここに留まりたいというリーダーシップの願望を高く表していると思います。 それはまた、彼らが維持し、その上に構築し続けることができた環境についても非常に高く評価しています。

- エイドリアン、ラーソン

そのとき、私たちは家族にとって何が最善かを心から考えました」とラーソンさんは語り、妻が子供たちと家にいることを決めたのはそのときだった、「それは祝福だった」と語った。

「妻は、私が行事に出席する必要があること、カレンダーに予定が入っていることを確認すること、子供たちのために出席する必要があることをよく思い出させてくれます。また、私が仕事について話すたびに私に挑戦し続けます。看護師のような頭脳を持っており、私が看護師をサポートし、チームにとって物事をできるだけ楽にするよう常に主張しています」とラーソン氏は語った。 

「私は必ずしも心で考えていないことがありますが、彼女は私を和らげてくれて、そのおかげで私をより良いリーダーにしてくれました。」 

何があなたを動機づけていますか?

"失敗。 失敗は私を動かす主な原動力です。 失敗しても、立ち上がって成功する方法を見つけ、良い人間であり続けるために、そして良いリーダーであり続けるために必要なことをしなければなりません。」

歩き回って経営を説明する

「私は放浪による経営という特性を利用しています。 自由時間があるときはいつでも、私は病院内を歩き回り、彼らが何をしたいのか、何が起こっているのかを理解しようとしている人々に自己紹介し、彼らの経験がどのようなものであるかを話し始めます。 初めてのときは誰もが不安を感じて、「何をしているの?」という感じです。 でも今日、また救急外来に行ったら、看護師さんたちは私の名前を知っていて、話すことができました。 できる限り介護者や患者さんに寄り添っていきたいと思っています。 そしてそれが私が好きなことなのです。」

あなたの一日をすぐに良くできるものは何ですか?

「子供たちから電話がかかってきたり、子供たちからハグを受けたり、子供たちに会ったり。 彼らが電話をかけてきて、こんにちは、またはFaceTimeを言ってくれたり、家に帰るように懇願したりしたとき。 自分が求められていると知ると、心が締め付けられます。 それは本当に私にモチベーションを与え、しっかりと地に足をつけさせてくれます。 家に帰って彼らに会うことはできないかもしれませんが、それは私が再び集中して彼らが重要であることを理解するのに役立ちますし、家族により良い生活を提供するのにも役立つので、自分がやっていることを愛する理由を思い出させます。 」

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