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エル・ウェッブ

元ロボチーム医師が今後のリーダーシップへのアドバイスを共有、引退を楽しみに

長年整形外科医を務め、元ロボ運動医師のロバート・シェンク氏が引退前のキャリアについて語る

ロバート・シェンク医師はこう皮肉るのが好きだ。 ほぼ四半世紀にわたりニューメキシコ大学で勤務。

UNMでロボたちのチーム医師として勤務を開始し、医学部の整形外科・リハビリテーション科の教授および学部長にまで上り詰めたシェンク氏は、30年間勤務した23月XNUMX日に退職する。

シェンク氏は、議長として、教員の成長を考慮し、可能な限りリーダーシップの機会を提供しながら、スポーツ医学の臨床実践を維持することができたと述べた。 

しかし何よりも、医療に加えて問題解決のために聞く耳を必要とする複雑な患者のケアが特に楽しかったと彼は語った。 

マヤ・アンジェロウの言葉を引用して、シェンク氏はこう述べた。「人々はあなたが言ったことを忘れ、あなたがしたことも忘れるでしょう。しかし、あなたが彼らにどんな感情を与えたかを人々は決して忘れません。」

 

UNMに来られて本当に幸運でした。 UNM整形外科には素晴らしいリーダーがたくさんいるので、ワークライフバランスと健康を保ちながら非常に効果的に部門を運営することができました。

- ロバート・シェンクメリーランド州

「人々はあなたがどのように骨折を治したのか、赤ちゃんを出産したのか、がんをどのように治療したのか覚えていないでしょうが、あなたが自分たちをどのように感じさせたかは覚えているでしょう」と彼は付け加えた。 「私たちは患者が経験している人間的な側面を忘れてはなりません。 それが私が医学に関して最も愛していることです。」

シェンク氏は、患者の治療に加えて、同僚から教えたり学んだりする時間を費やすことができなくなるのが恋しいと語った。

「UNMに来られて本当に幸運でした」と彼は言いました。 「UNM 整形外科には素晴らしいリーダーがたくさんいるので、ワークライフ バランスと健康を保ちながら非常に効果的に部門を運営することができました。」

1990 年、シェンクはサンアントニオにあるテキサス大学の講師としてフルタイムの学術医師としてのキャリアを開始し、そこで 10 年間教え、診療しました。 2001 年にアルバカーキに移り、UNM ロボスのチーム医師長に就任しました。 

「ロボフットボールと一緒に旅行するのは楽しい時間でした」と彼は語った。 「それは大変でした。」

2005 年に、UNM 整形外科部長に選ばれました。 シェンク氏は、部門内のプロフェッショナリズムと仲間意識の文化に重点を置くことが彼にとって重要であると述べた。 この文化の変化には XNUMX ~ XNUMX 年かかることを承知していましたが、辛抱強く続け、最終的にその部門を UNM の主力グループにまで成長させました。 

「私は自分の周りに同じ考えの人たちに囲まれていました」と彼は言いました。 「私が同じ考えを持っていると言うとき、私は考え方の多様性を望んでいるという意味ですが、それは前向きで、朝起きてその日は素晴らしい一日になるだろうと考える人々のことを意味します。」

UNM の議長職にある間の彼の信条は常に「POISE」、つまり「持続可能な卓越性のためのプロフェッショナリズム、成果、誠実さ」にありました。 

これについてシェンク氏は詳しく説明し、自分の成功は対人スキル、財政責任、そして大学の文化の理解にかかっていると述べた。 正しいことを行い、熱心に耳を傾けることと組み合わせることで、効果的、効率的、そして率直な意思決定が可能になる、と同氏は述べました。 

「私たちの仕事は問題の声に耳を傾けて解決することだ。それに興味がないなら議長になるな」と彼は言った。 「物事をより良くしたいなら、良いことも悪いことも醜いことも聞かなければなりません。 それを聞いて戦略を立てなければなりません。」

同氏は、自らのリーダーシップの焦点は、積極的な傾聴、協力、公平性である一方、自身と同僚が学術医学の世界的な環境で成功し続けるためには、適応には柔軟性が最も重要であることを認識していると述べた。

「研修医が卒業し、成長するのを見て、研修医であることに大きな喜びを感じました」と彼は言いました。 「私は議長として、教えること、働くこと、そして住民の模範となることが大好きな教員全員を惹きつけることを目標の一部としました。」

シェンク氏は、UNMの新進気鋭のリーダーたちに与えるアドバイスについて、耳を傾けることが鍵だと語った。

「アイデアを考え出さず、自分のアイデアが正しいアイデアだと思わないでください」と彼はアドバイスしました。 「周りの人たちの意見を聞いて、一緒にアイデアを出しましょう。 まず人々の意見に耳を傾け、それから解決策を見つけられれば、それは常に勝者となるでしょう。」

2021 年 XNUMX 月、UNM 整形外科およびリハビリテーションのセンター オブ エクセレンスが UNM ヘルス サイエンス リオ ランチョ キャンパスに正式にオープンしました。 最先端の施設は、臨床、教育、研究活動を XNUMX つの屋根の下で統合しています。

この 21 万ドルのプロジェクトは、市の総収入税収入によって資金提供され、資金の一部は手元の現金から、15 万ドルは将来の税収入に備えて調達した債券から調達され、サンドバル地域のジェイミー・シルバ・スティール氏が率いるチームの取り組みでした。メディカルセンター(SRMC)の社長兼最高経営責任者(CEO)。

「センター・オブ・エクセレンスは、研究と教育だけでなく、理学療法、整形外科医学、筋骨格医学などの分野を組み合わせた美しい建物です」と彼は言いました。 「それを実現してくれたSRMCのリーダーシップに私たちは大いに感謝しています。 それを実現してくれたジェイミー・シルバ・スティールにとても感謝しています。」

シェンク氏によると、このプロジェクトは約XNUMX年前から計画されていたという。

「私はそのプロジェクトを大いに手伝いましたが、聖火を担いだ人は他にもたくさんいました」と彼は語った。 「私がやったのはXNUMX年前ですが、多くのことを準備した後でさえ、別の方向に進むという決定が下されました。」

しかし最終的にシェンク氏は、センター・オブ・エクセレンスがアルバカーキ北キャンパスのメインキャンパスの近くに建設されるという当初の構想ではなく、SRMCに隣接して建設されてよかったと述べた。 この施設は研究のための十分なスペースも提供しており、「リオランチョ市のビジョンの重要な部分である」とシェンク氏は語った。

「そのニュースを聞くのはつらかったが、そのおかげで我々は結果的にこのような勝利チームを作り上げることができた」と彼は語った。 「第 XNUMX ラウンドが行われ、リオ ランチョ市が資金援助をし、プロジェクトを発案したとき、私たちは非常に堅固なチームであり、楽しいプロセスにすることができました。」

このセンター・オブ・エクセレンスは新型コロナウイルスのパンデミック中に建設され、現在、股関節全置換術、膝関節全置換術、足と足首、肘、肩を含むUNM Healthの関節置換手術の大部分がそこで行われている。

「パンデミックの灰の中からセンター・オブ・エクセレンスが誕生したかのように」と彼は語った。 「これはUNM整形外科とUNM全体にとってクールなランドマークです。」

シェンク氏は、UNMでの時間が彼のキャリアの成功に貢献したと語った。 彼は、他の人々の成長を助けるのに役立ったリーダーシップのサポートに感謝していると付け加えた。

「ここで私に与えられたすべてにとても感謝しています」と彼は言いました。 「人々は私にとって素晴らしかったです。 私はたくさんのことを学び、多くの人に頼ってきました。 私のキャリアは世界的に素晴らしい方向に進んでいます。」

これらすべての功績にもかかわらず、シェンク氏は謙虚な姿勢を崩しておらず、自分の引退はそれほど大きな問題とは考えていないと語った。 

「それはジェームズ・アール・ジョーンズほど象徴的ではない」 フィールド·オブ·ドリームス、トウモロコシ畑の中を歩きます。 私はシューレス・ジョー・ジャクソンを追って別の次元などに行っているわけではない」と彼は笑いながら語った。 「私はただ引退するだけです。」

シェンク氏は、まだほろ苦い思いをしながらも、後任の新進気鋭のリーダーのために引退は「必要」であると語った。

「私は議長を辞任したかった。18年以上も指導的立場にあると、その職を辞任するのは非常に難しいことがあるからだ」と彼は語った。 「でも、もう離れる時が来たと感じたのです。」

彼は、何か他のことをするかもしれない、あるいはこのまま引退したままかもしれない、と語った。 しかし、何よりもまず、リラックスして妻のトリッシュと時間を過ごし、次に何が起こるかを真剣に考える時間を取りたいと述べた。

「スターバックスのバリスタか客室乗務員になるかもしれない」と彼は冗談を言った。 「これから何をするかはまだよく分かりませんが、私にとって本当にエキサイティングな旅になることは分かっています。」

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