継続的な改善に役立つさまざまなサービス、クラス、ツールを提供しています。 詳細については、下のボックスのいずれかをクリックしてください。
サービスについては、PMIO からリクエストを送信してください ポータル 確認のため、3 営業日以内にご連絡いたします。
必要に応じて問題解決の手順を活用しながら、リーダーシップの最新情報を含むプロジェクト計画とタイムラインのチャーター、スコーピング、開発、および追跡。
現状の理解、根本原因の分析、改善対策と測定基準、実装計画とセッション後のタイムラインと測定基準の追跡によりプロセスを改善するために、専用の迅速な時間枠 (通常は 2 から 5 日) で改善のブレークスルーを促進します。勉強、行動。
プロセスのステップを視覚的な形式で文書化します。
診療所全体から建物の地下室、入院患者の緊急カートに至るまでのワークスペースの整理に焦点を当てた、促進された専用の時間枠。 ワークスペースのサイズに基づいてさまざまな時間枠。
プロセスの時間を観察して追跡し、どこに改善の機会があるかを学びます。
改善作業を選択して優先順位を付ける会議を促進しました。
戦略計画を作成し、優先順位を決定するための会議を促進しました。
プロジェクト憲章の作成からプロジェクトの実施までチームのガイダンスを提供すると同時に、問題解決の手順を組み込み、プロセスを独自に改善できるようにします。
定期的に開催されるクラスとカスタム改善トレーニング。
クラスに登録するには、サインアップしてください ラーニングセントラル. カスタム改善トレーニングに興味がある場合は、PMIO からリクエストを送信してください。 ポータル.
PDSA を使用して変更を実験およびテストする科学的方法と、プロセスを改善するための基本的な問題解決手順を学びます。
プロセスがどのように機能するかを伝え、プロセスを改善するために、プロセスを視覚的に文書化する方法を学びます。
測定基準の種類、基礎チャート、基本的な分析を学び、改善しているかどうかを確認します。
リーンの重要な原則を学び、顧客の視点からプロセスを見て、無駄を取り除き、効率を改善し、プロセスに価値を付加することで、プロセスを改善します。
プロジェクトマネジメント認定資格については、UNM継続教育のプロジェクトマネジメントコースをご覧ください。カスタムプロジェクトマネジメントトレーニングをご希望の場合は、PMIOリクエストを送信してください。
以下は、プロジェクトに取り組んだり、プロセスを改善したりするときに使用するさまざまなツールとテンプレートです。
