長さ：3つのXNUMXヶ月のローテーション
段階的責任：この高度な臨床病理学ローテーションは、「ホットシート」として親しまれ、3か月間、より上級の病理学研修医（通常は4年目または3年目の研修医）によってカバーされます。 私たちの病理学研修医は、UNM病院の臨床医にとって非常に目に見える貴重なリソースであり、学際的な交流の機会は無数にあります。 この居住者は、平日のコールページャー（月曜日から金曜日の午前8時から午後5時まで）を携帯し、複雑な診断問題について臨床医を支援します。 ホットシートのレジデントは、必要に応じて、毎週の医学と小児科のラウンド、および木曜日の午後の医学の教訓的な会議に参加することもできます。 これらのサービスラインの主な居住者との緊密な関係が期待されています。 他の専門分野の居住者やフェローに教える機会は複数あります。 次に、病理学の居住者は、臨床医の同僚の専門知識から恩恵を受けます。
検査室での曝露：ホットシートの居住者は、大学病院検査室（UHL）およびTriCore Reference Laboratories（TRL）でのクリティカルケアテストの評価と評価の経験を積んでいます。 UHLのメニューは、救急科の患者、入院患者（成人、小児、新生児）の急性期管理、および分娩と出産に必要な検査で構成されています。 残りのテストはTRLに送信されます。 TRLは、大学病院から1 km（XNUMXマイル）の場所にある大規模で包括的な地域紹介研究所です。 TRL化学部門には、内分泌学および治療薬アッセイの包括的なメニューのほか、臨床および法医中毒学の試験サービスがあります。 ローテーションの各月について、居住者は研究所のXNUMXつのセクションのそれぞれの医療ディレクターとして行動することが期待されています。 居住者は、ラボのどのセクションを監督するかを選択します。 これらの職務には、品質管理（QC）のレビュー、スタッフとのやり取り、問題の調査と解決、および財務と予算のレビューが含まれます。 州外から難治性の紹介研究所に送られる検査はごくわずか（全体でXNUMX％未満）であるため、住民は臨床病理学に関する包括的な地域トレーニング（検査の検証を含む）を受けます。
病院および企業のリーダーシップとの相互作用：その他のホットシート居住者の機会には、研究所のリーダーシップ会議への参加、TriCoreの最高経営責任者、最高医療責任者、および他の多くのTRL企業役員とのXNUMX対XNUMXの相互作用が含まれます。 さらに、さまざまなUNM病院委員会の病理学常駐代表として参加することにより、UNM病院の学術および経営陣の指導者と会う機会もあります。 レジデントカウンシル、大学院医学教育委員会、医療執行委員会はほんの一例です。
