戦略計画

測定： 状態のランク付けとヘルスメトリックを改善します。

戦略1.1

• コミュニティ・エンゲージメント：コミュニティ組織や医療提供者と提携することにより、ニューメキシコ州の健康を改善します。
• 成功の指標： 2018年から2030年の間に、ニューメキシコ州のランキングを他のどの州よりも速いペースで上げます。

戦略1.2

• ネットワークとパートナーシップ： 市場の成長を達成し、リソースを調整し、患者が適切なタイミングで適切な場所で適切なケアを受けられるようにするための戦略的パートナーシップを探ります。
• 成功の指標： 完全な継続的ケア（急性期前、急性期から急性期後まで）を提供し、アクセスを増やして、ネットワークでサービスを受ける患者数のプラスの増加を維持します。

測定： 医療提供者不足地域のある郡の削減。

戦略2.1

• 生産と保持： ニューメキシコ州とその地域の医療専門家の生産と定着率を大幅に向上させます。
• 成功の指標： ニューメキシコで認可された医療専門家を10％増やします。

戦略2.2

• 教育の変革： 多様な学習者、専門職、州のニーズを満たすために、医療専門職教育を変革します。
• 成功の指標： 専門職間の教育が新しい認定基準を確実に満たすように、必要な変更を加えます。

測定： 研究のための資金を増やす。 NIHの指定を更新します。 技術移転を増やす。

戦略3.1

• 全国的に認められたプログラム： 国および州の健康の優先事項に対処する、全国的に認められた卓越した分野を開発および育成します。
• 成功の指標： 主要なNIHの指定である臨床および翻訳科学センターと包括的がんセンターを前進させて維持し、脳と行動研究所を建設します。

戦略3.2

• 経済活動： バイオテクノロジーの移転やその他の方法で新しい雇用を創出することにより、経済活動を強化します。
• 成功の指標： 新しいバイオテクノロジーおよびヘルスケア企業。

戦略3.3

• 最先端： 最先端のテクノロジーをすべてのミッションに組み込みます。
• 成功の指標： 教育、研究、臨床プラットフォームでさまざまな新技術を提供します。

測定： 教員、スタッフ、プロバイダーの維持率を高めます。

戦略4.1

• IT組織： 機敏で効率的かつ効果的な統合IT組織を作成します。
• 成功の指標： 臨床、研究、教育、財政データの統合とシームレスな利用を可能にするITシステムが導入されました。

戦略4.2

• 優秀： 教員、スタッフ、プロバイダー、学生の間で卓越した文化を促進します。
• 成功の指標： 教員の改善2014年の調査から、各大学に対する一般的な教員の満足度をXNUMXパーセントポイント向上させます。
  • SOM：65％から70％（全国SOMコホート65％）
  • CON：64％から69％（全国看護コホート86％）
  • COP 68％〜73％（全国薬局コホート80％）

戦略4.3

• オペレーション： サポートユニットの効率と利用率を向上させます。
• 成功の指標： 教職員の調査は、UNMHSCのサポート機能に対する満足度を示します。

測定： XNUMXつ星のUHC品質評価を取得します。 高度に統合されたアカデミックヘルスセンターモデルを提供します。 複雑度の高い患者の数を増やし、患者の転帰を改善します。

戦略5.1

• 品質と安全性： 患者の転帰を継続的に改善し、エビデンスに基づくアプローチを使用して価値の高いケアを提供することにより、最も安全で質の高いケアを提供します。
• 成功の指標： UHCの品質と安全性の上位四分位数。

戦略5.2

• サービス： 卓越した患者体験を提供します。
• 成功の指標： Press Ganeyの調査で、「推奨する可能性」について75パーセンタイルでスコアを付けます。 患者に提供される私たちの価値の測定を改善する

戦略5.3

• 人々： 目標4の目標をご覧ください。

戦略5.4

• 金融の安定： 財務の安定性を維持しながら、ニューメキシコ州に最大の価値を提供するために、すべての事業運営において誠実さ、透明性、説明責任を示します。
• 成功の指標： すべての米国の病院の50パーセンタイルで純利益を達成します。

戦略5.5

• 戦略的成長： ニューメキシコ州のサービスに対する需要の高まりと将来の医療ニーズを満たすために、ケア提供を拡大する機会を探ります。
• 成功の指標： 州内で必要な三次/四次ケアプログラムへのアクセスを増やします。

戦略5.5および5.6

• コミュニティと教育： ヘルスケアを改善し、ヘルスケアの労働力を構築します（目標XNUMXとXNUMX）。

測定： 少数派の少数派に関して、教職員の構成を改善する。 

戦略6.1

• コミュニケーション： 教員、スタッフ、学生の深さと多様性を維持しながら、私たちの学力を促進します。
• 成功の指標： より大きなコミュニティ、立法支援、HSCの理解を構築します。

戦略6.2

• 多様性： 教員、スタッフ、学生の多様性と包括性を高めます。
• 成功の指標： 多様な教員、スタッフ、学生の構成を持つこと。