UNM Health Sciences Office of Researchは、HSCの研究者およびパートナーがローカルおよびグローバルに実施する研究をサポートしています。
ニューメキシコ大学健康科学センターは、コミュニティパートナーと協力して、ニューメキシコが他のどの州よりも健康と健康の公平性を向上させるのを支援します。
私たちの使命は、すべてのニューメキシコ人が健康科学の優れた教育を受ける機会を提供することです。 私たちは、地域社会の優先的な健康ニーズに焦点を当てて、人間の健康の最も重要な分野で健康科学を進歩させます。 マジョリティマイノリティ国家として、私たちの使命は、すべてのニューメキシコ人が最高品質のヘルスケアにアクセスできるようにすることです。
私たちの使命は、次の価値観によって導かれます。
研究戦略計画委員会は、2005年にUNM健康科学センターの医学部長によって設立され、その後、2007年に健康科学の副学長によって健康科学センター全体を含むように拡大されました。RSPCは情報を提供し、助言します。 UNMHSCの研究企業に関連する問題に関する研究副首相および首相。 健康科学センターの活動に関する委員会の監視活動は、意思決定に情報を提供し、内部調整を確実にします。 RSPCは、UNMHSCの研究の戦略的計画と政策ガイドラインの確立においてリーダーシップを発揮します。 広範な協議がこれらの取り組みを支えるはずです。
研究戦略計画委員会は、2005年にUNM健康科学センターの医学部長によって設立され、その後、2007年に健康科学の副学長によって健康科学センター全体を含むように拡大されました。RSPCは情報を提供し、助言します。 UNMHSCの研究企業に関連する問題に関する研究副首相および首相。 健康科学センターの活動に関する委員会の監視活動は、意思決定に情報を提供し、内部調整を確実にします。 RSPCは、UNMHSCの研究の戦略的計画と政策ガイドラインの確立においてリーダーシップを発揮します。 広範な協議がこれらの取り組みを支えるはずです。
その責任に応じて、委員会には以下の特定の義務が期待されます。
これらの義務を遂行するにあたり、委員会は、これらの概念がUNM HSCで発展したため、その行動が学術ベースの意思決定および共同ガバナンスをサポートし、それらと一致することを保証する必要があります。 この点で、委員会は、UNM HSCの教員、管理リーダーシップ、学術リーダーシップ、臨床サービスリーダーシップ、学生、およびスタッフの間の広範な協議に役立つ環境を作成します。 すべてのRSPCレポートは、健康科学の首相と研究の副首相に向けられるべきです。 各学年度の終わりに、委員会はその年の活動と行動を要約した報告書を作成して提出します。
RSPCのメンバーシップは、特定の職権上の役割を反映するための追加を加えて、UNMHSC管理組織図を反映しています。 かなりの学外資金を提供する各医学部の学部長または副委員長、薬科大学のXNUMX人のメンバー、看護学部のメンバー、各署名プログラムのリーダー、およびHSC教員評議会のメンバーがメンバー。 薬科大学と看護学部のメンバーは、これらの学校の学部長によって識別されます。 HSC評議会のメンバーは、HSCファカルティカウンシルの居住者によって識別されます。 メンバーは職権またはXNUMX年の任期のいずれかです。
委員会はHSCVCRが議長を務め、多額の学外資金を提供する部門の部門長と各署名プログラムのリーダー、薬局のXNUMX人のメンバー、看護大学のメンバー、各署名プログラムのリーダー、およびHSC教員評議会のメンバー。
椅子：
RSPCメンバーは、主にグループの月XNUMX回の会議を通じて会合を開きます。 議長は、各会議の前に、RSPCメンバーシップから、および推奨事項の要求によって、議題項目の入力を要求します。 ミーティングノートはその後公開されます。
メンバーシップを代表して、議長は他の適切な個人を特定のプロジェクトまたは議題項目に参加するように招待することができます。
議長および副議長は、その裁量により、オンラインで承認投票を行うことを決定する場合があります。 メンバーは、「ACTION NEEDED：____」という件名の投票の電子通知を受け取り、1週間以内に返答します。 投票オプションのXNUMXつには、アイテムを今後の会議に持ち込んでさらに議論するためのリクエストが含まれます。
定足数は、投票メンバー数の半分以上と見なされます。
定足数に達した場合、投票結果は次回の会議で発表されます。 定足数に達していない場合は、次の会議の冒頭で問題が提起され、迅速な投票が行われます。
多様なバックグラウンドと専門分野を持つ学者を集めることは、私たちが重要な研究テーマを特定して対処する方法を再考する予期しない機会を生み出します。
ニューメキシコ大学のメインキャンパスと健康科学センターは、大学の研究と教育の使命を果たすために広範囲に協力しています。 HSCには、UNMシステム全体の教員研究をサポートするために、メインキャンパスと共有する14のコア施設があります。 両方のキャンパスの研究者は、HSCとメインキャンパスの両方の部門の教員をサポートする、外部資金による研究センターで協力しています。 2016年には、39人のメインキャンパスの教員が23件のHSC助成金に参加し、総額は18.6万ドルになりました。
研究コアは、キャンパスコミュニティのすべての人が利用できる共有機器と専門知識を提供します。 UNM Health Sciences Centerは、教員の研究をサポートするために14の共有コア施設を開発しました。 それぞれにビジネスプランと請求操作があり、サービスごとの支払いベースで操作できます。これには、最小限の、または組織的なサポートは必要ありません。 教員はコアのサービスの料金を支払う必要があります。 内部パイロット資金または学外助成金は、これらの資金の源泉として使用される場合があります。
これらのコアは、UNM HSC研究ミッションの構築に役立ち、メインキャンパスも支援してきました。 2016年、これらのコアは、教養学部や工学部など、メインキャンパスのXNUMX人以上の教員によって利用されました。 それらが含まれます：
共同UNMHSC-メインキャンパス研究センター
現在、UNMHSCとメインキャンパスの教職員と学生の両方が関与するXNUMXつの外部資金によるセンターがあります。 これらの大規模な、複数の学部および学際的な助成金によるセンターは、大学全体に多くの機会を提供します。
脳の回復と修復のためのセンター
ビルシャトルワース博士の下でこのNIGMSが資金提供するP20センター（CoBRE）賞は、心理学部とHSC内の学部のXNUMX人の教員とXNUMX人の学生をサポートします。 センターは、音声聴覚科学科の新しい教員を採用するための大学院研究助手に給与サポートとサポートを提供しました。 ジム・リュー博士の下での以前のCoBREは、HSCで利用可能なリソースを使用して心理学部の研究者に多額のパイロット資金を提供し、動物MRIの利用を希望する生物学部の教員にサービスと相談を提供しました。
ニューメキシコアルコール研究センター
NIAAAの資金提供を受けて、ダニエルサベージ博士が運営するこのP50センターには、UNMのメインキャンパスの教職員と学生が参加しています。 心理学部は実行委員会に代表され、さらにXNUMX人の教員がセンターからパイロット賞を受賞しました。
ネイティブアメリカン環境健康格差研究センター
Johnnye Lewis、PhDは、ネイティブアメリカンに影響を与える環境衛生格差に対処するこのP50センターを率いています。 このプログラムは、土木工学の教員とポスドク研究員をサポートしており、UNMのメインキャンパスにある分析化学施設の恩恵を受けています。
追加のセンター
さらに、教育と研究の使命にも貢献し、UNMHSCとメインキャンパスの共同の取り組みであるサービス指向センターがいくつかあります。 これらには、レジリエンス、健康、正義のための研究所が含まれます。 アルコール依存症、薬物乱用および依存症に関するセンター。 ニューメキシコヘルスケア労働力分析センター。
新しい研究イニシアチブ
最近、UNM HSCとメインキャンパスは、新しい共同センターである老年学センターの計画を開始しました。 このセンターは、臨床サービス、神経科学部門、UNM HSCの職業および理学療法プログラム、およびメインキャンパスの音声聴覚科学部門と健康、運動およびスポーツ科学部門の教員を集めて、より良い健康に向けて協力します。ニューメキシコの高齢化人口。
他の分野でのイニシアチブも計画されているか、資金調達の過程にあります。 これらのいくつかは次のとおりです。
教育
UNM HSCとメインキャンパスの教員は、次世代の研究者を養成するために頻繁に協力しています。
メインキャンパス部門の大学院生と学部生は、UNM HSCの有給の研究助手として、博士号委員会のメンバー、メンター、および財政的支援を見つけています。
レジリエンス、健康、正義研究所のUNM HSC教員は、逆境的小児期の経験と司法制度のトピックに関する複数のキャンパス間パネルとシンポジウムに参加しました。
多くのUNMHSC教員は、UPNやPREPなどのプログラムを通じて、学部研究者にメンタリングや奨学金のサポートを提供できることを誇りに思っています。 さらに、UNM HSCは、メインキャンパスのSTEM-Hプログラムに貢献して、医学と研究のキャリアを奨励しています。
共同委員会
最後に、UNM HSCとメインキャンパスの教員は、XNUMXつのキャンパスとしての大学の使命を推進する多くのキャンパス間委員会で協力しています。 これらには、教員検索委員会、監視委員会などが含まれています。
共同企画活動
UNM HSC署名プログラムは、科学的コラボレーションに関する共同計画のための生産的なプラットフォームを提供してきました。 脳と行動の病気、癌、心血管と代謝の病気、子供の健康、環境健康科学、感染症と免疫の100つの署名プログラムのそれぞれは、これらに参加したXNUMX人以上を含むメインキャンパスの教員を含む毎年のリトリートを開催します昨年の活動。
さらに、UNM HSC研究副学長、工学部長、およびその研究教員は、毎月のコラボレーション会議を開催しています。 これらの会議は、かなりの数の共同教育および研究イニシアチブの作成と資金提供につながりました。通常、暦年でXNUMX〜XNUMXのアクティブな共同プロジェクトがあります。
工学部と健康科学センターの間のこれらの共同イニシアチブの中で最も生産的なもののXNUMXつは、バイオデザインプログラムです。 このプログラムを通じて、工学部とHSCの教員は、メインキャンパスとノースキャンパスの両方の学生とXNUMX学期のバイオデザインコースで協力します。 毎年秋学期に提供されるこのコースでは、学生が医療提供の問題に対する技術的解決策を作成し、最終的には臨床および翻訳科学センターのパイロット助成プログラムを通じて資金提供のアイデアを提示します。 優勝チームは、春学期以降もこれらの資金を使用してデバイスの開発を続けます。
限定コンペティション壁外賞の調整
UNM HSCとメインキャンパスの研究室は、限定競争賞と呼ばれる、大学全体からXNUMXつだけを提出できる学外助成金の選択プロセスを調整します。 この活動により、メインキャンパスとHSCの教員が共同で参加する、年間数十件の学外助成金の提出が選択されます。
共同の壁外資金調達イニシアチブ
UNM HSCは、キャンパス全体の研究ミッションの構築を支援するために、メインキャンパスの教員を招待し、強力に協力しています。 2016年には、メインキャンパスの23人の教員を含むUNMHSC教員が主導する39件の助成金がありました。 これらの助成金は合計18.6万ドルでした。
さらに、UNMHSCの教員が関与するメインキャンパス主導のイニシアチブがあります。 このデータを入手したら、ここに掲載します。
このタイプのコラボレーションの例は次のとおりです。
全体として、UNM HSCの教員は、メインキャンパスの教員との現在および過去の多くの共同作業を喜んで説明しています。 これらの協力的な取り組みは、UNM HSCの研究者を、物理学、コンピューターサイエンス、生物医学工学、化学および生物工学、心理学、化学、生化学、地球惑星科学の各学部の教員、および安定したアイソトープ。