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MichaelHaederle著

先生を教える

プログラムは、UNM健康科学部のメンターシップスキルを磨きます

誰もがそれに同意します 指導 ニューメキシコ大学健康科学のジュニア教員が複雑で競争の激しい学術環境をナビゲートするのを支援する上で重要な役割を果たしています。

しかし、見過ごされがちな質問があります。上級教員は、優れたメンターになるために必要なスキルをどのように習得するのでしょうか。

2016年以来、呼吸器科医のAkshay Sood、MDは、UNM内科の教授であり、医学部のメンタリングと教員維持のアシスタントディーンであり、経験豊富な教員が自分のメンタリングスキルを磨くのを支援するために年XNUMX回のコースを主導しています。

プログラムは、メンターシップスキルが教えられるという前提から始まります、とSoodは言います。

「文献は、それがしばしばヒットまたはミスすることを示しています」と彼は言います。 「しかし、結局のところ、あなたはいくつかのスキルを教えることができます。メンター開発プログラムのアイデアは、メンターの成長を加速して、より熟練したメンターになることです。」

UNMでの昇進と在職期間の決定ではメンターシップが明確に考慮されているため、このプログラムは特に関連性があります。 「すべての機関がそれを行っているわけではありません」とSood氏は言います。 「私たちがそれを行うという事実は、私たちの機関のメンタリングに対する風土を変えます。」

また、このプログラムは、教員のメンタリングに対する最大の障害である熟練したメンターの不足に対処するのに役立ちます。 メンタリングは、特に少数派や女性の数が少ない場合に、教員の生産性、満足度、定着率を向上させます。メンターの育成は、メンターネットワークを強化するための一歩です。

各コースでは、XNUMX人の健康科学の教員がXNUMX時間のセッションをXNUMX回開催し、読書について話し合い、話し合いを主導する上級教員と交流します。

「それらのセッションを促進するために来る誰もがそれを楽しんでいます」とSoodは言います。 「彼らが時間と専門知識を提供してくれたことに本当に感謝しています。」

UNM小児科の腎臓学およびリウマチ学の課長であるCraigS。Wong、MDは、プログラムでの議論を促進するのを助け、彼の指導的役割において欠陥のあるジュニアを指導しました。

メンターシップは、同僚がスタッフの管理方法を学び、保険償還の迷路を整理し、燃え尽き症候群を回避するためにワークロードをいつダイヤルバックするかを知るのを助けるという形をとることができます。

ウォン氏は、トレーニング中のMDとPhDは、医学的または科学的知識の膨大な量を吸収することに焦点を当てており、教員として習得しなければならない厄介な実践的な詳細からある程度保護されていると述べています。

「医学は難しく、研究は難しい」と彼は言う。 「あなたが後輩の教員になると、ガードレールが外れていて、あなたは保護者の一人であり、多くの人々はそのための準備ができていません。あなたは彼らに道を示し、少しの緩衝を提供し、彼らに見せるために誰かが必要です彼らはそれを行うことができます。」

メンターシップトレーニングはまた、教員間の多様性を認識し、受け入れる必要性を浮き彫りにします。これは、教育機関全体に利益をもたらします。

「私たちが世話をしている患者のために、ここには非常に多様な人口があります」と彼は言います。 「私たちは彼らに柔軟に対応する方法を学ぶ必要があります。私たちは彼らがいる場所で人々を引き込む方法を学ぶ必要があります。

「私は成功したメンターだと思います。また、メンティーについて十分に理解し、共感を示し、リソースに導くために自分の立場に立つ必要があります。したがって、多様性にある程度触れることで、より大きなメンティーに共感することができます。人々の数。"

Soodは、メンター育成プログラムの教員を定期的に調査しています。その86%が、それを最後まで見通しています。 彼らはメンタリングの知識の向上を示し、メンタリングスキルの向上を自己報告していると彼は言います。 彼は、このプログラムは女性と過小評価されているマイノリティの教員を不釣り合いに引き付けており、臨床医の教育者と研究教員の間で等しく効果的であると述べています。

メンタリングは一方通行ではない、とペアは言います。

「メンターはメンティーからも恩恵を受けています」とSood氏は言います。 「メンティーがいるだけで、評判を維持し、最先端にとどまり、自分の満足度を高めることができます。」

ウォン氏は、メンターは他の人を助けたいという理由で、その役割を自己選択することが多いと述べています。

「メンタリングは選択だと思います」と彼は言います。 「それはオープンであるという選択です。あなたが成功することを望んでいる誰かに多くのレベルで時間を投資するという選択です。」

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