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MichaelHaederle著

パンデミックでの練習

UNMサンドバル地域医療センターがCOVID-19危機の中で医療を提供する新しい方法を見つける

UNMサンドバル地域医療センター(SRMC)リオランチョの市内中心部にある60床の地域病院は、2012年の夏に開院して以来、サンドヴァル郡の何千人もの住民に最先端の医療を提供してきました。

しかし、米国中の病院と同様に、COVID-19のパンデミックが今年初めに全国を席巻し始めたとき、それは前例のない課題に直面しました。 スタッフ、医療提供者、その他の患者を感染のリスクから保護しながら、重症患者の流入に対応するために、業務を迅速に再設計する必要がありました。

SRMCの社長兼最高経営責任者であるジェイミーシルバスティール(RN、MBA)は、次のように述べています。 「これは、スタッフプロバイダーと患者のための新しいエントリーポイントとスクリーニングプロセスの開発から、PPEを維持し、サージ時間に必要なものを確保できるように選択的症例をキャンセルすることまで、すべてです。」

このプロセスは、XNUMX月初旬に緊急オペレーションセンターを開設することから始まりました。 上級スタッフは、病院でCOVID患者が急増した場合に備えて、追加のベッドを提供する計画を開始し、PPEの供給を拡大する方法を考案し、厳格な感染管理対策を実施しました。

病院が高感度のCOVID患者を受け入れ、PPEの供給を確保するのに十分な能力を確保するために、50近くの手術、結腸内視鏡検査、および重要でないと見なされるその他の手順がキャンセルまたは延期されました(病院の収益ストリームの約XNUMX%を占めています)。最も病気の患者の世話をする人員。

その急増は過ぎ去ったようだ-少なくとも当面の間、シルバ・スティール氏は語った。 病院は緊急対応を終了し、手術室と診療所を再開し始めています。

「XNUMX月中旬から下旬に最も多くの量が見られました」と彼女は言いました。 「私たちが今焦点を当てているのは回復段階であり、それをゆっくりと開始して、標準的な活動を維持しながらCOVID患者の量を管理できることを確認します。」

Silva-Steele氏によると、復旧計画のフェーズIはすでに進行中です。 「21月XNUMX日までに、COVID以前の量に戻ることができるはずであり、XNUMX年度の量への成長に焦点を合わせます。」

Silva-Steele氏によると、ほとんどの臨床活動の突然の中止は、SRMCの収益に深刻な短期的影響を及ぼしました。 「収益に影響を与えるすべての変数を調べたところ、8万ドル以上のギャップがあることがわかりました」と彼女は言います。

病院は損失を相殺するためにいくつかの措置を講じてきました。 それは合計1.7万ドルの7つの連邦刺激金を受け取った。 また、メディケアから短期的な現金需要をカバーするXNUMX万ドルの前払い金を受け取っていますが、今年後半に返済する必要があります。

SRMCはまた、住宅ローンの借り換えによって年間1.6万ドルを節約することを望んでおり、不均衡な株式資金調達で州から前払いで200,000万ドルを受け取っているとSilva-Steeleは述べています。

また、すべての募集職種を評価し、採用を延期し、残業をなくすための措置を講じており、450,000万ドル以上の影響があります。 費用をさらに負担するために、サンドヴァル郡委員会は最近、SRMCのCOVID関連の損失をカバーするために約2.9万ドルの工場税の資金を再配分することを決議しました。

資金の流用は、SRMCがレベルIIIの指定を達成し、行動的健康危機介入チームを実施するために外傷サービスを増強する計画を一時的に延期することを意味しますが、Silva-Steeleは、臨床収入が満たされ始めるまでの遅延が数か月になることを望んでいます。ギャップ。

「トラウマは止まらないので、その患者数を把握するためのサービスが必要です」と彼女は言いました。 「手術室、診療所、診断エリアを増やしてボリューム目標に戻ることができれば、それから抜け出すことができると思います。」

Silva-Steele氏によると、今後、COVID-19は医療提供者にとって常に懸念事項になるとのことです。 「私たちは私たちの生活の中でそれを持っているつもりです」と彼女は言いました。 良いニュースは、過去数か月にわたって行われたすべての計画が長期的に見返りをもたらすことです。

「美しさは、ゼロから構築しようとするのではなく、すぐに調整できる計画があることです。」

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