女性リーダーがヘルスケアを形作る

UNMHSCに初めてすべての女性CEOが就任

あなたが部屋に入るとき、あなたはあなたが非常に知的で、強く、そして激しくダイナミックな女性に囲まれていることを知っています。

彼らはそびえ立つ人物ではありません。 ニューメキシコ大学メディカルグループの最高経営責任者であるジルクラールは、XNUMXフィートをわずか数インチ上に立っています。

彼らが騒々しいまたは攻撃的だからではありません。 多くの場合、UNMサンドバル地域医療センター（SRMC）のCEOであるJamie Silva-Steeleが静かに耳を傾け、他の人が話すまで彼女の意見を保留しているのを見ることができます。

そして、それは彼らが彼らがどんなに大したことかをあなたに言うからではありません。 UNMHospitalsのCEOであるKateBeckerは、彼女の会話のほとんどを活気づける温かい笑い声と、ちょうど良い友達に追いついているような笑顔を持っています。

しかし、間違えないでください。 これらの女性は、自分の仕事が得意であるだけでなく、あなたの医療提供を変え、ヘレン・レディが「私は女」で歌ったすべてを体現しているように見せています。

UNM Health Sciences Centerは、何十年にもわたって女性を指導的立場に置いてきました。 実際、人口保健学部と看護学部の両方に女性の学部長がおり、医学部には日常業務を監督する女性の副学部長がいます。

しかし、その歴史の中で初めて、HSCにはXNUMX人の女性CEOが臨床業務を監督しています。 彼らは異なる背景、ライフストーリー、課題を持っていますが、ニューメキシコで長い間ヘルスケアを悩ませてきた体系的および体系的な問題に取り組むために協力しています。

盛りだくさんで、タイトル以上のものであることを忘れがたいこともあるので、彼らがどのようにしてこれらの役割を果たしたのか、どこでつまずいて成功したのか、他の女性へのアドバイスについて話してもらいました。他のガラスの天井を粉砕しようとしています。

SRMCのジェイミーシルバスティール

Jamie Silva-Steele、RN、MBAは、一度にどこにでもいるようです。 彼女はリオランチョの60床の病院と新進のUNMヘルスサイエンスリオランチョキャンパスを担当していますが、週に数回、彼女が会議に向かうUNMのノースキャンパスの荷物袋に入れて彼女の後ろにオフィスを転がしているのを見つけることができます。

彼女は大学に34年間在籍していますが、会議室から始めたわけではありません。 彼女はベッドサイドから始めました。

「私はいつも看護師になりたいと思っていました」とSilva-Steeleはおしゃべりしながら笑います。 「私がいつもCEOになりたいのかと聞かれそうだと思っていました。いいえ！」

実際、彼女はまだ1を持っています^st 幼い頃に彼女が看護師であると特定したことを証明する学年の仕事の割り当て。

「私は最年長で唯一の女の子でした​​。もちろん、あなたは教師か看護師のどちらかでした。私の家族では、両親が両方とも教師だったので、ヘルスケアについて考えました。事故を起こしやすいXNUMX人の兄弟がいました。私が世話をしました。彼らはいつも何らかの形で怪我をしていて、私は子供の頃彼らの看護師でした。」

何年にもわたって、彼女はランクを上げて管理職に就きました。 XNUMX年前、彼女は新しくオープンしたSRMCで新たな飛躍を遂げるよう求められました。 「私は暫定的に参加し、最高執行責任者になり、物事を安定させるのを手伝うように頼まれました。」 やがて、彼女は暫定CEOに任命されました。

Silva-Steeleが主導権を握ったとき、SRMCの運用は不安定でした。 彼女は、「自分の両足を見つける」ことを伴う困難なプロセスだったと言います。

Silva-Steeleが成し遂げる必要があることを知っていたことがありましたが、それらを実装することは時々困難であることが判明し、変化は一夜にして起こりませんでした。 彼女はまた、初めてのCEOとして、自分がしたい変更が正しいものであることに疑問を抱いていました。 「（CEOとして）それを長く行うほど、これらの変更についてより快適に感じ、私のチームは助けてくれました」と彼女は言います。

彼女の仕事で最も暗い日々のいくつかは、2016年にサンドヴァル郡の工場税が敗北した後のことでした。その結果、いくつかの臨床プログラムとスタッフの一時解雇が終了しました。 「最終的に起こったことは、そのプロセスを通じてチーム全体を実際に強化したことです」と彼女は言います。 Silva-Steeleは部品を拾い上げ、再編成し、昨年XNUMX月に通過した新しい工場税キャンペーンを首尾よく主導しました。

彼女は船長の椅子に座っているとは思っていませんでしたが、Silva-Steeleは、より多くの女性が不快に感じ、それがどこに行くのかを見ることに安心感を感じるはずだと言います。

「私のキャリアパスの多くは、情熱と意欲によるものです」と彼女は言います。 「私はCEOになることを想像していませんでしたが、これらの機会が私にもたらされ、私はそれらを引き受けることを恐れませんでした。私はただ「まあ、それは新しい機会です」と言います。 あなたは学び続ける必要があります、そしてそれをするためにあなた自身をあなたの快適ゾーンから伸ばすことについてだと思います。」

UNM病院のケイトベッカー

「私は驚くほど野心的な人間です」と、JDのケイトベッカーは言います。彼女はXNUMX代のビーチでの休暇を振り返り、「ムーンドギー」タイプのライフスタイルで波と砂浜で暮らすことを熱望しました。

「私が大学に行ったとき、誰もが法科大学院か医学部に通っていたので、私は言葉が上手で、それが良いことのように思えたので、法科大学院に行きました」と彼女は言います。 その後、彼女は非常に男性優位の訴訟分野に参入しました。 「私の家族は私が何かをすることができないという考えを私に決して与えなかったので、私はそれを試しただけで、それはうまくいきました。」

彼女は新しいことに挑戦し続け、彼らは働き続け、彼女をヘルスケア分野に導きました。 UNMHに入社する前に、XNUMXつの主要な病院または医療システムで社長またはCEOを務めた彼女は、テスト済みのリーダーですが、それでも彼女が時々その仕事に苦労しないという意味ではありません。

「私は忍耐強い人間ではありません。何かがどこに行く必要があるかを知ることができれば、それは私にとって仕事であり、おそらく私をより良い人間にし、他の人々に私たちが必要な場所で話し合う時間と空間を与えることです。彼らがそれに満足するように行きなさい」とベッカーは言います。 「そして、それはおそらく私にとってリーダーシップの最大の教訓のXNUMXつだったと思います。」

彼女のキャリアを通して、彼女のスタッフとリーダーが新しいことを試すのに十分サポートされ、快適であると感じる環境を作ることが彼女にとって重要でした、と彼女は言います。 しかし、彼女はまた、時間の経過とともに管理スタイルを変更し、他の女性にも同じことをするように勧めています。

「私が来たとき、人々はあなたの言うことを聞かない傾向があったので、あなたはより積極的なイメージを投影することに集中しなければなりませんでした。その点で、もともと弁護士として始めたのは本当に役に立ちました」とベッカーは言います。 「今日、私たちは会話へのアプローチ方法においてよりバランスをとる必要があると思います。」

ベッカー氏によると、従業員を育て、共感的で、心から、そして時にはほとんど母親であることが、断定的であること、部屋を指揮すること、またはあなたが望むもののために戦うことと同じくらい重要です。

UNM Medical GroupのCEO、Jill Klar

それはXNUMX人の女性全員が同意した感情です。 ジル・クラールは次のように述べています。「あなた（女性）が時間をかけて耳を傾け、恐れずに聞いてください。私のキャリアの多くで、私は唯一の女性、または数少ない女性のXNUMX人でした。テーブルの周り。あなたがそのスペースにいるつもりなら、そこに入って決断を下すことを恐れることはできないということを私は学ばなければなりませんでした。」

Klarは、1,000の異なる専門分野の150人を超える臨床医の請求を管理し、多数の外来診療所を運営する教員診療計画を監督しています。 それは彼女が彼女の人生でやることを想像したことではありません-近くさえありません。

「私は常にギリシャの8つ星ホテルのマネージャーになりたいと思っていました」とKlar氏は言います。 それは彼女がXNUMX歳で決めたキャリアパスでした。「ギリシャのXNUMXつ星ホテルに行きましたか？」 私は彼女に尋ねました。 「いいえ。ギリシャのXNUMXつ星ホテルに行ったことがありません。また、ギリシャに行ったこともありません。」 彼女は笑って言います。

学位を取得するために長い道のりを歩んでいたUNMの卒業生であるクラールは、ある日目が覚めたと言い、「自分で計画を立てなければ、このキャンパスの人間の中で最も多くの単位で卒業するつもりです。ここから出て行け」

彼女はついに上級英文法とプロのライティングの学位を取得してステージを横切って歩きました。 教授職に就く時が来たとき、彼女は医療分野で学校にいる間に引き受けた仕事を楽しんでいることに気づき、プロバイダーネットワークを構築して管理することに心変わりしました。

2016年XNUMX月にUNMHealth Sciences Centerに参加する前は、Klarは現在DaVita MedicalGroupとして知られているABQHealthPartnersで最高執行責任者の肩書きを持っていました。 Silva-Steeleと同様に、CEOの役割はKlarの新しいベンチャーでした。 彼女はいくつかの未知の問題に直面していましたが、挑戦に興奮し、彼女も飛び込みました。CEOとしての責任に加えて、彼女は現在、医療管理の修士号を取得しています。

「人々は私にとっての資産です」とKlarは言います。 「あなたがあなたの人々を育て、投資すれば、他のすべてが続くでしょう。私にとって最大の報酬は、人々が彼らの正確な正しい役割で成功し成長しているのを見たときです。彼らの旅で彼らをサポートすることは信じられないほど満足です。あなたのチームが成長し繁栄しているときそして、すべてが集まって、それは本当にあなたが素晴らしいことを起こすことができるときです。」

Unity

彼らはすべて異なる背景と専門的な課題を持っていますが、これらのXNUMX人の女性はすぐにリズムに合わせました。 彼らはお互いをサポートし、さまざまな視点、人生経験、意見をテーブルにもたらします。

それはおそらく彼らの仕事上の関係をとても成功させるものです。 彼らは皆、すでに成功を収めているバランスの取れた常識的なアプローチを使用して、ニューメキシコ州の医療を進歩させるために取り組んでいます。 変化をもたらすチェーンのトップにいる女性であることは、単なるボーナスです。