重要なニーズ、特別な質問

「新しい施設により、深刻な危機に瀕しており、より多様な環境オプションを必要とする可能性のある子供たちにより良いサービスを提供できるようになります」と、CPC の主治医であり、精神医学および行動科学部門の助教授であるクリスティーナ ソワー医学博士は述べています。 UNM 医学部で。 「現在の構造では、私たちが提供できるケアの種類と、受け入れられる子供の数が制限されています。子供たちはより多くのプライバシーと隔離を必要とする場合があるからです。」

UNM の Behavioral Health Services 管理者である Rodney McNease 氏は、私たちにはもっとうまくやれるし、やらなければならないことに同意します。

「私たちはたくさん持っています。 . . ニューメキシコ州の社会的および環境的課題」と McNease 氏は言います。 「これらは私たちの健康の社会的決定要因であり、CPC は本質的に州全体の小児病院として機能しています。 彼らはアルバカーキだけの子供ではなく、世界中から集まった子供たちです。 問題行動医療サービスを必要とする子供たちの世話をするには、多くの支援が必要です。」

Sowar と McNease によると、現在の施設では十分ではありません。

「CPC では、60 年近く経過しているため、ユニット内の適切な加熱や冷却に問題が発生したり、漏れが発生したりして、患者に基本的な快適さを提供できなくなることは珍しくありません」と彼は言います。 最初の施設が建設されたとき、ケアのモデルは大きく異なっていました。 コテージは、時には最長 10 年間の滞在のために子供を収容する家のような空間になるように設計されていました。 現在、患者の平均滞在日数は 11 ～ XNUMX 日です。

施設が集中化されれば、介護者がサービスを提供しやすくなるだけでなく、最も危険にさらされていて特別なケアが必要な子供たちのためのスペースも作られます。

「たとえば、自閉症スペクトラムや神経発達障害の子供など、より攻撃的または興奮している場所にいる子供たちのために、特に安全コンポーネントとイノベーションの点で、より最新の施設が必要です。環境空間です」と Sowar 氏は言います。

新しいセンターの計画は長い間行われてきましたが、主に資金不足のためにすぐに実現することはありませんでした.

「私たちの子供たちとその家族はやりくりしています」と McNease 氏は言います。 「コテージは小さく、共用スペースはほとんどありません。 新しく改善された施設は、子供、その家族、そして彼らの世話をする提供者など、すべての人を平等に考慮しています。」

現在の非効率性は、プロバイダーとスタッフにとって物事を困難にしています。 患者集団にサービスを提供するプログラムや宿泊設備がなければ、誰もが働き、組織を維持するのに苦労しており、患者ケアの進化をサポートするために新しい施設が必要です。

たとえば、CPC の技術調査の定員は 35 人ですが、実際の宿泊施設は 25 人前後です。これは、急性期患者に対応するために特定のベッドとエリアを閉鎖した結果です。

UNM 小児精神科センターは、州で唯一の小児緊急精神科であり、家族の支払い能力に関係なく患者を受け入れる唯一の入院患者、住居および部分入院プログラムです。 いつでも、CPC の患者の 50% がアルバカーキ地域外から来ています。

CPC のサービスは、精神および行動の健康管理を必要とするニュー メキシコ州の子供たちを支援するために不可欠であり、GO Bond 100 によって提供される資金の 3% は、新しい建物、設備、技術、および臨床環境または患者専用に指定されたエリアのアップグレードに使用されます。 . 資金の一部は、管理事務所、会議室などに使用されません。新しいセンターには、52 床の患者収容能力が提案されており、行動集中治療室が含まれています。

GO Bond 3 によって提供される資金は、ニュー メキシコ州の子供たち、特にうつ病、不安神経症、自傷行為に弱い子供たちの幸福を改善するサービスと構造への直接投資です。

「残念ながら、これらのサービスの必要性は、さまざまな理由から、時間の経過とともに増加しています」と McNease 氏は言います。 「私たちは今いる場所にいます。この新しい施設は、子供たちにより良いケアを提供するのに役立ちます。 患者にとってはより良い体験であり、私たちのコミュニティにとってはより良いヘルスケアの成果です。」

メディアアドバイザリー

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