Walt Kisielは、病理学部門の長年にわたる研究における最も強力な貢献者のXNUMX人でした。 研究室での重要な研究に焦点を当てて輸血医学プログラムを強化したいと思ったとき、私はウォルトを採用する取り組みを主導しました。 止血は当時の輸血医学の主要な研究分野であり、多くの優秀な科学者を検討しました。 ウォルトはすぐに私たちの最初の選択肢になりました。 研究における彼の生産性は、在職期間の初めから明らかでした。 彼は研究助成金の取得に非常に成功し、一貫して重要な結果を生み出しました。 私が科学的な主題についてアドバイスを必要とするときはいつでも、彼はすぐに知恵の声になりました。 彼の正直さと誠実さは彼の科学的地位と一致していました。 私が彼と個人的なレベルで知り合ったとき、彼が彼の家族を非常に支持し、個人的な生活と職業的な生活のバランスを保っていることは明らかでした。 彼が引退したとき、それは部門にとって損失でした。 彼の死は、彼を知っていて尊敬していた私たち全員にとって大きな損失です。
私がウォルトについて持っている最も好きな思い出は、彼がここの大学院での私の論文試験の準備をしたときです。 彼は、私の委員会のメンバーのXNUMX人が、私に選ばれなかったので、手ごわいという評判があったので、恐ろしい、または不可能だと言うので、ウォルトは私に正しいウエストサイズのスチールパンツを買ってくれたとアドバイスしました。その機会に。 彼も委員会に参加していて、その後私は素晴らしい仕事をしたと私に言った。 それは本当に私の年を作り、彼の身長の誰かからそのような褒め言葉を得ました。 そして、私はまだそれらのスチールパンツを持っています。
ウォルトは決して言葉を細かく切り刻みませんでした、そして彼は彼らがどれほど高くて強大であると思っても、男性も女性も恐れていませんでした。 管理者や摂政を「道化師、愚か者」、「ばか」と呼ぶのは専門家ではないと教えられていますが、ウォルトは管理者、特に研究や教育サービスから「ダークサイド」に渡った管理者を深く信用していませんでした。 これらは、彼がそれらを説明するために使用した言葉であり、ほとんどの場合です。 そして、彼が教員会議中に複数の同僚を「精神病」と呼ぶことを恐れなかったという事実は、常に私に感銘を与えました。 私たちはここでそのような正直さに慣れていませんが、私はいつもそれがさわやかで斬新であると感じました。
もっとリバルドな話をする危険を冒して、私は続けることができました...おそらく別の日のために。 キセリが恋しいです。