バイオグラフィー
私は2008年に小児ホスピタリストとして採用され、過去13年間この職務を続けてきました。 患者ケア活動には、小児科の診察のための医師アクセスライン（PALS）の適用範囲、地域および地方の地域の医師への転送、患者の配置、入院、安定化、および社会的、管理、ケアの治療を含むケアの調整が含まれます。 私は、処置時の鎮静と中心静脈留置、およびキャリー・ティングレー入院リハビリテーションユニットの取材のために作成された元のチームの一員でした。 医学部に入る前の成人および小児救急科での私の仕事の経験で、私はベッドサイドの手順に非常に熟練しています。 私はこれに関連する社会的格差と地域社会の関与に特別な関心を持っています。 その結果、私はホームレスを経験している子供たちのための幼稚園であるCuidandoLosNinosにUNMSOMの学生主導の小児科クリニックを設立しました。
私はホスピタリストグループと冬のサージに関する学際的なリーダーシップチームと一緒に冬の計画に参加し、ワークフローを支援し、ベッド容量のニーズと患者の安全に対処します。 さらに、私は看護と居住者からなる委員会を設立し、家族センターのケア実践モデルを開発しました。 私は、細気管支炎の退院プロセスの作成を含む多くの品質改善イニシアチブの実施に取り組んでいます。これにより、午前20時までに退院時間が30〜11％改善され、スループットが向上し、ベッドの動きに基づく小児救急科の安全性が向上しました。
私は小児病院のCOVID計画と対応に全面的に携わりました。入院患者のCOVIDチームの設計、入院患者のベッド、隔離、PPEガイドラインに臨床的な情報を提供し、小児救急科とともに入院患者の転送に必要な検査に参加しました。追加の職務は、患者がCOVID陽性であることが判明した場合の行動健康サービスのニーズと病院サービスとの連携でした。私は、小児多発性炎症症候群の評価と管理の経路を作成するために、主要な関係者と協力し、草案を作成しました。これらの経路はニューメキシコ州全体の小児科医と共有され、私はCDCにMIS-Cを報告するためにDOHと協力する担当者です。
私は臨床サービスに積極的に取り組んでおり、時間の 60% を入院患者のサービスに費やしています。私は RVU でトップの成績を収め続けており、臨床生産性はグループ平均を上回っています。私は複数の臨床サービス賞を受賞しており、ABQ マガジンの「トップ ドクター」賞に 2020 回ノミネートされました。現在、XNUMX 年度の医療リーダーシップ アカデミーに参加しており、臨床リーダーシップの次の分野に期待しています。
研究と奨学金
私は、小児医療の改善を支援しながら、他の人とのコラボレーションで専門家の満足を引き出します。 これらのイニシアチブは、私が学際的な領域全体でより大きな関係を育むのに役立ち、患者のケアを改善するためのまとまりのあるプロセスを可能にしました。
研修医を終えた後、学術活動のスタートは遅かったのですが、今は研修医や医学生の指導に積極的に取り組んでいます。私の主な関心は品質改善に関するもので、特に医療における社会的決定要因に関心があります。小児救急科、小児外科、皮膚科、耳鼻咽喉科、薬学、ニューメキシコ大学看護学部など、小児医療に関係するすべての分野で、看護師、薬剤師、ケースマネジメント、医学生、研修医、同僚と提携してきました。私の次の大きな取り組みは、小児医療分野全体での敗血症の改善です。私は委員会を立ち上げ、小児病院 IPSO (小児敗血症の転帰改善) 共同体に参加するための病院支援を請願しました。